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Paiement électronique · Business development

Euronet : six mois de business development en cinq heures

Trouver les grandes surfaces sans distributeur de billets à proximité, et savoir lequel des concurrents occupe déjà le terrain. Une compétence Claude construite sur mesure a fait en une session ce qui demandait des mois.

Résultat
6 mois

de travail accomplis en une session de 5 heures

Livrable
1 compétence

réutilisable sur un autre territoire

Technologies
Claude + 2

Claude Cowork, compétence sur mesure, OpenStreetMap

Typologie
Groupe

Paiement électronique et distributeurs de billets

Le point de départ

Euronet exploite des distributeurs automatiques de billets. Pour en implanter de nouveaux, il faut trouver les emplacements qui en valent la peine : des grandes et moyennes surfaces fréquentées, qui n’ont pas déjà un distributeur à proximité — ou dont le distributeur voisin appartient à un concurrent.

Ce travail se faisait à la main, enseigne par enseigne, commune par commune. Il représentait six à huit mois de travail de business development.

Ce que j'ai mis en place

Nous avons construit ensemble une compétence Claude — un skill — utilisable depuis Claude Cowork. Elle enchaîne trois choses.

D’abord, elle récupère les coordonnées de géolocalisation des grandes et moyennes surfaces à partir d’OpenStreetMap. Ensuite, elle en fait autant pour les distributeurs de billets référencés, avec leur exploitant. Enfin, elle croise les deux et produit un tableau de bord des opportunités : quelles surfaces n’ont aucun distributeur à proximité, lesquelles en ont un et à quelle distance, et quel concurrent l’exploite.

Le tout en une session de travail de cinq heures, refaisable sur un autre territoire en relançant la compétence.

Ce que l'équipe fait seule aujourd'hui

La compétence est réutilisable telle quelle sur un nouveau périmètre. Elle se modifie en le demandant à Claude : ajouter un critère, changer le rayon de recherche, enrichir le tableau de bord.

Client
Euronet
Secteur
Paiement électronique
Périmètre
Recherche d'emplacements pour distributeurs
Intervention
Accompagnement — construction d’une compétence Claude
Source de données
OpenStreetMap
Livrable
Tableau de bord des opportunités
Technologies
  • ClaudeClaude Cowork
  • ClaudeCompétence Claude
  • OpenStreetMapOpenStreetMap
  • Tableau de bordTableau de bord
La logique

Deux relevés, un croisement, un tableau de bord

La compétence fait en une passe ce qui se faisait enseigne par enseigne.

Ce qui déclenche

Un territoire à explorer

On indique la zone à couvrir, depuis une session de travail. La compétence fait le reste.

  • ClaudeClaude Cowork
Ce qui se passe seul

Deux relevés, puis un rapprochement

Les grandes et moyennes surfaces d’une part, les distributeurs de billets et leur exploitant d’autre part, sont relevés depuis OpenStreetMap puis rapprochés géographiquement.

  • ClaudeCompétence Claude
  • OpenStreetMapOpenStreetMap
Ce qui en sort

Un tableau de bord des opportunités

Chaque surface est classée : sans distributeur à proximité, ou déjà couverte — et par quel exploitant.

  • Tableau de bordTableau de bord
Ce qui reste humain

Choisir le territoire, et décider où l’on va. La compétence prépare le terrain, elle ne négocie pas.

Schema : de la zone a explorer au tableau de bord des opportunites
Schéma — de la zone à explorer au tableau de bord des opportunités.
La mesure

Ce qui a changé, en chiffres

Indicateur
Avant
Après
Recherche d'emplacements
6 à 8 mois
5 heures
Couverture concurrentielle
inconnue
cartographiée
Rejouer l'analyse ailleurs
tout à refaire
relancer la compétence

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