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Prévention des risques · CRM et ERP

Inforisque : le CRM et l’ERP se répondent, du prospect à la relance après-vente

Deux logiciels, deux équipes, une même réalité commerciale. Tant qu’ils ne se parlent pas, quelqu’un recopie, et ce quelqu’un se trompe un jour.

Résultat
8 scénarios

dans les deux sens entre CRM et ERP

Rapprochement
SIRET + mail

les deux clés de rapprochement, pour ne créer aucun doublon

Technologies
Make + 2

noCRM, Dolibarr

Typologie
PME

prévention des risques professionnels

Le point de départ

Inforisque vend de la prévention des risques professionnels. Les commerciaux travaillent dans noCRM, la gestion dans Dolibarr. Un même client existe donc deux fois, sous deux formes, et chaque étape commerciale devait être reportée d’un côté puis de l’autre.

Le coût n’est pas seulement le temps de saisie. Ce sont les doublons, les étapes de pipeline qui ne reflètent plus l’état réel du dossier, et les relances qui partent alors qu’elles n’ont plus lieu d’être.

Ce que j'ai mis en place

Huit automatisations Make, construites au fil de sessions où l’équipe apprenait à les faire évoluer elle-même.

Du CRM vers l’ERP : quand une opportunité entre dans l’étape consacrée aux devis, le tiers et le prospect sont créés dans Dolibarr s’ils n’y sont pas déjà. Le rapprochement se fait sur l’adresse e-mail pour la personne, et sur le SIRET avec la raison sociale pour l’entreprise. Un champ a été ajouté dans Dolibarr pour y garder l’identifiant de l’opportunité noCRM : c’est ce fil qui permet de revenir en arrière sans ambiguïté.

De l’ERP vers le CRM : un devis envoyé fait avancer l’étape du pipeline. Un devis établi ou validé crée l’opportunité correspondante si elle manque. Un tiers créé ou modifié met à jour le dossier client. Les tâches de suivi se programment seules.

Enfin, les relances après-vente partent automatiquement quand les tâches arrivent à échéance, avec une règle simple : trois relances avant l’e-mail de renouvellement.

Ce que l'équipe fait seule aujourd'hui

L’équipe fait évoluer les scénarios elle-même. Les sessions ont porté sur les routeurs, les variables, les appels d’API et la pagination, puis sur la mise en production : réplication des scénarios, changement des connexions, création des clés et des webhooks côté production.

Une documentation a été écrite sur chaque automatisation pour que l’équipe puisse les faire évoluer selon les besoins.

Client
Inforisque
Secteur
Prévention des risques professionnels
Périmètre
Cycle commercial complet
Intervention
Formation et consulting
Point de vérité
noCRM côté vente, Dolibarr côté gestion
Sens
Bidirectionnel
Technologies
  • MakeMake
  • noCRMnoCRM
  • ApplicationDolibarr
  • AutomatisationAutomatisation
  • WebhookWebhooks
La logique

Deux logiciels, un seul état du dossier

Chaque automatisation cherche avant de créer. C’est ce qui évite les doublons, et c’est là que se joue la fiabilité de l’ensemble.

Ce qui déclenche

Une étape franchie, d’un côté ou de l’autre

Un nouveau prospect, une opportunité passe en devis dans noCRM, ou une proposition est envoyée, validée ou signée dans Dolibarr.

  • noCRMnoCRM
  • ApplicationDolibarr
Ce qui se passe seul

On cherche, puis on crée seulement si besoin

Rapprochement sur l’e-mail pour la personne, sur le SIRET et la raison sociale pour l’entreprise. L’identifiant noCRM est gardé dans Dolibarr.

  • MakeMake
  • AutomatisationAutomatisation
Ce qui en sort

L’autre logiciel est à jour, et les relances suivent

Étape de pipeline avancée, dossier client complété, tâches de suivi programmées, relances envoyées à échéance.

  • noCRMnoCRM
  • GmailGmail
Ce qui reste humain

Vendre, et qualifier. Les automatisations tiennent la cohérence entre les deux outils ; elles ne remplacent aucune décision commerciale.

Inforisque le CRM et l ERP se répondent, du prospect à la relance après-vente​
Fig.1. Les prospects dans noCRM, prêts à être synchronisés une fois passés en opportunités
Inforisque le CRM et l ERP se répondent, du prospect à la relance après-vente​ - Pipeline synchronisé automatiquement avec l état du devis et de la facture dans Dolibarr
Fig. 2. Le pipeline, mis à jour automatiquement à partir des infos Dolibarr
La mesure

Ce que la synchronisation a supprimé

Indicateur
Avant
Après
Création d’un tiers dans l’ERP
saisie manuelle après le CRM
créé s’il n’existe pas
Doublons
à repérer après coup
recherche sur SIRET et e-mail avant création
Étape de pipeline
reportée à la main
suit l’état du devis
Relances après-vente
à surveiller
envoyées à échéance, trois avant renouvellement

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